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あなたのお店を繁盛店にする極意を公開! 書籍で学ぶ『最新・最強の処方箋』とは?

『稼ぐ言葉の法則』

『稼ぐ言葉の法則 「新・PASONAの法則」と売れる公式41要約』

多くの人が間違っている、無駄な努力をしている

重要なのは、「何(WHAT)をどの順番で言うか?」なのだ。

多くの人は、商品を売るためには、気の利いた表現で描写すること・・・すなわち、「どのように(HOW)言うか?」に注目するが、これは間違い。

売れる文章を考える際、多くの人が無駄な努力をしている。

売り上げを増やすためには、どう言うか(HOW)より、「誰(WHO)に、何(WHAT)を、どの順番(WHEN)で言うか?」だ。

「商品」の特徴をわかりやすくする

特徴2つを20秒以内(40文字以内)で、直感的にわかるように説明する。

20秒以内なのは、人間が一つのことに耳を貸せるのはテレビコマーシャルと同じくらいの15~20秒。

2つ挙げる理由は一つの特徴ではあいまい過ぎるので、買い手にイメージされにくいから。

商品を欲しがっている顧客を見つける

人が行動を起こす原因は、2つだけ。

「苦痛を避けるため(に売ってください)」

「快楽を得るため(に売ってください)」

苦痛を避ける提案をすることは、苦痛をあぶりたてることとは全く違う。

顧客の痛みを自分のために利用してはならない。

「顧客の痛みを自分の痛みとして感じられる感性」が重要である。

「自社」の信頼性を表現する言葉を見つける

同じような商品を買えるような会社がいろいろある中で、なぜ既存客は自分の会社からこの商品を買うことにしたのか?

会社の信頼性を高めるために必要な事実として、お客様の声を2~3、要約して載せる。

さらに顧客の内面に入り込み、「共感」を得る

いったい、お客はどんな場面で、怒鳴りたくなるほどの怒りを感じているか?

どんなことに、夜も眠れないほどの悩み・不安を感じているか?

どんなことに、自分を抑えきれないほどの欲求を持つか?

その「怒り・悩み・不安・欲求」をお客が感じる場面を、「五感」を使って描写すると?

顧客の安心を見つけ、圧倒的な「証拠」を提示する

なぜこの商品は、その悩みを簡単に、短時間で解決できるのか?

それを聞いたとたん、お客はどんな疑いを持つか?

その猜疑心を吹き飛ばす”具体的・圧倒的な”証拠は?

商品・サービスを購入するということは、顧客にとっては「自分の抱えている問題を解決する」ということ。

「”今の自分”から”新しい自分”に変化する」ということ。

そこで、商品・サービスの購入による「自分の変化」に対して、できるだけ安心してもらえるように、事前に、十二分に、購買判断に役立つ情報を挙げておかなければならない。

『稼ぐ言葉の法則「新・PASONAの法則」と売れる公式41』 目次

PART1 稼ぐ言葉を掘り当てる「5つの質問」

売上を上げる2つのセオリー
あなたは1個のリンゴから、どれだけ価値を引き出せるか?
【質問1】で、「商品」の特徴をわかりやすくする
【質問2】で、商品を欲しがっている「顧客」を見つける
【質問3】で、「自社」の信頼性を表現する言葉を見つける
【質問4】で、さらに顧客の内面に入り込み、「共感」を得る
【質問5】で、顧客の安心を見つけ、圧倒的な「証拠」を提示する

PART2 「新・PASONAの法則」で、売れる言葉の”流れ”をつくる方法

「新・PASONAの法則」とは何か?
実践!「新・PASONAの法則」
魔法のリンゴ
あなた自身のセールスレターを書く際の3つのアドバイス
メッセージが伝わるメカニズム 「ギャップ理論」とストーリーテリング

PART3 【貧す人】VS【稼ぐ人】売れる公式41

公式01~16 核となるビジネスモデルをつくるステージ
公式17~32 応援者を集めるメッセージをつくるステージ
公式33~41 強力なリーダーシップを現すステージ

著者紹介

神田昌典

経営コンサルタント・作家・日本を代表する国際的マーケッターアルマ・クリエイション株式会社 代表取締役

日本最大級の読書会である、一般社団法人リードフォーアクション 代表理事

上智大学外国語学部卒。ニューヨーク大学経済学修士、ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士。

大学3年次に外交官試験合格、4年次より外務省経済部に勤務。

戦略コンサルティング会社、米国家電メーカーの日本代表として活躍後、1998年、経営コンサルタントとして独立。

コンサルティング業界を革新した顧客獲得実践会(現在は「次世代マーケティング実践協会」)を創設。

同会は、のべ2万人におよぶ経営者・起業家を指導する最大規模の経営者組織に発展、急成長企業の経営者、ベストセラー作家などを多数輩出した。

1998年に作家デビュー。分かりやすい切り口、語りかける文体で、従来のビジネス書の読者層を拡大し、実用書ブームを切り開いたため、出版界では「ビフォー神田昌典」「アフター神田昌典」と言われることも。

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