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『売れるコピーライティング単語帖』

『売れるコピーライティング単語帖』(著者 神田昌典)の要約

「PASONAの法則」で、すぐに身につく構成力

人を動かす「構成」は、次の順番を取ることになる。

「PASONA」の法則の順番

Problem(問題)⇒ Affinity(親近)⇒ Solution(解決)⇒ Offer(提案)⇒ Narrow(絞込)⇒ Action(行動)

 

Problem(問題)
買い手が抱えている「痛み」を明確化する

Affinity(親近)
売り手が、買い手の「痛み」を理解し、解決する術を持っていることを感じてもらう

Solution(解決)
問題の根本原因を明らかにし、「解決」へのアプローチ法を紹介する

Offer(提案)
解決策を容易に取り入れられるように、具体的な商品・サービスの「提案」を行う

Narrow(絞込)
解決策が功を奏して、購入後、満足いただける買い手の条件を「絞込」む

Action(行動)
「痛み」を解決するために必要な、具体的「行動」を呼びかける

この構成は、頭文字をとって、「PASONAの法則」と呼んでいる。

本書、『売れるコピーライティング単語帖』の販売メッセージを考える仕事を与えられたとしよう。

「PASONAの法則」を活用する前と後とでは次のように異なってくる。

「PASONAの法則」活用前

稀代のマーケティング・コピーライターが、結果を求められる全てのビジネスパーソンに贈る、厳選、売れる言葉2000。人生100年時代を、豊かに生きるための必携・実用本、ついに刊行!

この文章は、詰まるところ、「すごいベテランが書いた本だから、選んで間違いない。コピーライティングを志すなら、まずこの本から始めてください」という趣旨だ。

・・・結局、「すごいでしょ、私?」と言ってるだけ。

これは、初めてのデートで、「すごいでしょ? 僕?」と言ってるようなもので、2回目のデートは、まず、ない。

ところが、「PASONAの法則」で並べようとすると、まずは買い手の「痛み」は何か?と考えなければならない。

そのため自己視点から顧客視点へ、自然に思考を切り替えていくことになる。

「PASONAの法則」活用後

人生100年時代を豊かに生き抜くバイブル---2000語×実証された構成パターンで、売るのが苦手な人でも、売れる達人に。

1.Problem 問題提起する表現

買い手が抱えている「痛み」を、明確化する

売ることは、とても誇り高い行為だ。
なぜなら、その本質は・・・・・、
自分の「才能」を役立てながら、他人の「問題」を解決することだからだ。

問題提起する表現:202語+606フレーズ

2.Affinity 読み手に寄り添い共感する表現

売り手が、買い手の「痛み」を理解し、解決する術を持っていることを感じてもらう

大事なのは、ロジックよりも、好き嫌い。
印象がよくなければ、あなたの提案がどんなに素晴らしくても、聞く耳を持たない。

親近感につながる表現:104語+312フレーズ

3.Solution 解決策を提示する表現

問題の根本原因を明らかにし、「解決」へのアプローチを紹介する

「痛み」と「強み」のキャッチボールが新しい富を作る。
稼ぐコピーライターは、文章を作りながら、お客さんの「本当に欲しいもの」を商品の「本当の強み」にマッチングしている。

解決策を示す表現:142語+426フレーズ

4.Offer 提案する表現

解決策を容易に取り入れられるように、具体的な商品・サービスの「提案」を行う

オファーとは、「商品内容」と「販売条件」を紹介することである。
どんなに良い商品を持っていても、その「価値」を伝えられなければ、買ってもらえることはないのだ。
マーケティング・コピーライターの仕事は、商品価値を最大限に高めてから、売ること

提案する表現:125語+375フレーズ

5.Narrow 相手を選ぶ表現

解決策が功を奏して、購入後、満足いただける買い手の条件を「絞込」む

あえて断る勇気を持つことで、ぴったりのお客さんに出会える。
マーケティングとは、いままでの応援者を中核として「自分の才能を活かすための、ぴったりな人に出会う技術」だ。

相手を絞る表現:84語+252フレーズ

6.Action 行動を促す表現

「痛み」を解決するために必要な、具体的な「行動」を呼びかける

「行動(Action)」とは、購買やクリックなどの行動を促す表現のことを言う。
これまでのメッセージを上手に締めくくり、ユーザーを望ましい結果へと導く。

行動を促す表現:70語+210フレーズ

著者紹介

神田昌典

経営コンサルタント・作家・日本を代表する国際的マーケッターアルマ・クリエイション株式会社 代表取締役

日本最大級の読書会である、一般社団法人リードフォーアクション 代表理事

上智大学外国語学部卒。ニューヨーク大学経済学修士、ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士。

大学3年次に外交官試験合格、4年次より外務省経済部に勤務。

戦略コンサルティング会社、米国家電メーカーの日本代表として活躍後、1998年、経営コンサルタントとして独立。

コンサルティング業界を革新した顧客獲得実践会(現在は「次世代マーケティング実践協会」)を創設。

同会は、のべ2万人におよぶ経営者・起業家を指導する最大規模の経営者組織に発展、急成長企業の経営者、ベストセラー作家などを多数輩出した。

1998年に作家デビュー。分かりやすい切り口、語りかける文体で、従来のビジネス書の読者層を拡大し、実用書ブームを切り開いたため、出版界では「ビフォー神田昌典」「アフター神田昌典」と言われることも。

衣田順一

アルマ・クリエイション株式会社 コンテンツ戦略室 ディレクター

鉄鋼メーカーの住友金属工業(株)(現・日本製鉄(株))入社。

製造業向け B to B 営業と営業企画部門を経験。

営業室長、企画部上席主幹(部長級職位)として組織をリード

脳性麻痺の子供への対応からテレワーク(在宅勤務)を志向。

時間と場所の自由が効く、コピーライターという仕事に出会う。

商品の魅力を文章で表現し、クライアントと買った人両方に

喜んでもらえる点に惹かれ、同時に営業と企画の仕事との共通点も多く、

これまでの経験も活かせると考え、マーケティング・コピーライターとなる。

現在は、社内の各種ライティングやコピーライティング関連講座の講師を担当。

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