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【パラソルのマーチャンダイジング】

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パラソルの分類基準の候補として挙げられるのは、用途別の「晴雨兼用・日傘」、スタイル別の「長傘・折傘」、そして「エイジ」、「グレード」、「ブランド」、「柄」、「色」です。

用途とスタイルと柄を重視したA案、エイジとスタイルを重視したB案、用途とスタイルとエイジを重視したC案の3つの商品分類を紹介します。

本書に掲載のMDプランの例を紹介します。

「パラソル」の[大・中・小分類]、[長傘のプライスゾーン]、[折傘のプライスゾーン]の一例。

[アイテム別型数]、[ブランド別スタイル別型数]、[プライス別重量別素材別型数]、[プライス別重量別素材別の該当ブランド]の一例。

【パラソルのマーチャンダイジング】目次

CHAPTER1 パラソルのMD

1.ターゲットの設定
2.商品構成とプライスゾーン
1)長傘のプライスゾーン
2)折傘のプライスゾーン
3.商品分類の大・中・小分類の決定
A案:用途、スタイル、柄を重視
B案:エイジ、スタイル、ブランドを重視
C案:用途、スタイル、エイジを重視
4.アイテム別型数
5.関心度別型数
1)ブランド別スタイル別売上
2)ブランド別スタイル別型数
6.プライス別型数
1)プライス別重量別素材別型数
2)プライス別重量別素材別の該当ブランド
7.ターゲットと品揃えの整合性
1)グレードの整合性
2)エイジの整合性
3)テイストの整合性
8.キャラクター性と売場作りの整合性
1)ブランドの位置づけを決める
2)キャラクターに位置づけられると個性を出せる

CHAPTER2 収集データ実例

1.売上データ収集の実例
2.お客様要望カード
3.その他の収集データ
1)天候のデータ
2)気温と天気で売上を予想する実例
3)仮説と検証の繰り返しが業績を向上させる

CHAPTER3 型数算出のイロハ

1.売上予算から算出
1)取引条件を考慮しない例
2)委託条件で消化率を考慮した3つの例
3)買取条件でイニシャルオーダーを抑えた例
2.什器台数から算出
1)パンスト売場の例
2)和食器売場の例

CHAPTER4 バイヤーに不可欠な豊かな感性と科学的な思考とは

1.バイヤーには豊かな感性が必要
2.バイヤーには科学的な思考も不可欠
1)商品分類の決定は「科学」
2)データに基づいた需要の予測

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