【ＭＤプランの基準を変えて業績を伸ばす　業績不振を打開する特効薬はＭＤ】

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本書を理解することで、ＭＤプランの基準が上がります。

ターゲットの設定や現状のＭＤ改善の仕方も具体的に解説しました。

バイヤーが作成すべきＭＤプランも紹介しています。

小売店の業績回復の特効薬はマーチャンダイジング！

Ｖ字回復の近道はＭＤプランの刷新です。

【ＭＤプランの基準を変えて業績を伸ばす　業績不振を打開する特効薬はＭＤ】目次

CHAPTER1　ターゲットを決めて品揃えに一貫性を持たせる

１．ＭＤとはターゲットが満足する品揃えを実現すること
２．ターゲットその１　エイジ
３．ターゲットその２　グレード
４．ターゲットその３　テイスト
５．ターゲット設定の一例

CHAPTER2　品揃えをニーズに合わせる

１. 分類を決めてＭＤプランを作成する
２．分類とＭＤプランが完成するとデータが欲しくなる
３．科学重視の店舗運営と感性重視の店舗運営
４．プライスゾーン・プライスライン
５．型数を決めると品揃えのイメージが湧く
６．展開はブランド別でもＭＤは単品レベルまで押さえる

CHAPTER3　現状の品揃えの改善

１．売上シェアと在庫シェアの比較検証
２．アイテムの中身の見直し
３．現在庫と売上データから導く未来の中身

CHAPTER4　バイヤーが作成するべきＭＤプラン1～10

１．基本方針
ＭＤプラン1.基本方針
２．商品政策
ＭＤプラン2.商品政策
３．6ヶ月商品計画
ＭＤプラン3.6ヶ月商品計画
４．予算と型数
ＭＤプラン4：分類別売上予算
ＭＤプラン5：アイテム別型数
ＭＤプラン6：関心度別型数
ＭＤプラン7：プライス別型数
５．ＶＭＤとの連動
ＭＤプラン8：ＭＤと連動したＩＰプラン
ＭＤプラン9：ＭＤと連動したＶＰプラン
ＭＤプラン10：プロモーション

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